chamba talk - Seguidores, Contreras, Borregos, Autistas o Emprendedores

A últimas fechas he estado impulsando un cambio de cultura de management con todos los que puedo. Por un lado me encuentro con gente que tiene la cosquillita de cambiar, los que dudan de que sea una simple moda o los que se resisten a pensar que hay mejores maneras de participar o liderar áreas, empresas e incluso amistades

En este post hablaré del concepto de Compartir una Visión

Normalmente en las empresas sucede lo siguiente:
No hay una visión
La visión existe pero solo 2 o 3 la conocen, el dueño, el de calidad y algún colado
La visión existe pero fue establecida por unos cuantos, sólo ellos la conocen
La visión existe fu establecida por los top managers y la mandan a todo el munto para que la conozcan
La visión la conocen muchos pero no la entienden ni la viven

En ninguno de los escenarios existirá el compromiso

Estoy seguro que la gente (Capaz, ya encontraremos un momento para hablar de que es ser capaz) trabaja más contenta y más comprometida al saber a donde queremos ir, que queremos alcanzar y sobre todo cuando son partícipes de dichas definiciones

No entraré demasiado en detalle, pero cuando la visión la hacen unos cuantos que creen saberlo todo te quedan estas opciones como empleado: que no te importe, que hagas como que te importa por si viene una auditoría, que estés en contra, que hagas lo posible por seguirla o que la sigas porque es un requerimiento formal

Normalmente nunca te comprometes
Y que quiere decir el compromiso, que haré todo lo que sea necesario para aportar y ser partícipe del éxito y consecución de dicha visión

De lo contrario sólo trabajaré 8 horas, sólo esperaré mi sueldo, sólo me importarán las metas de mi evaluación (si es que las tengo)... etc

Es hora de que los managers entiendan que todos podemos aportar en la estrategia y muchas veces tenemos más idea que los de arriba de lo que está pasando en la empresa

espero sus comments, saludos